María José
Consultora Organizacional y coach sistémica.
Me formé con Joan Corbalán en Constelaciones Organizacionales y coach sistémico, en el Instituto Gestalt de Barcelona.
Trabajo como Consultora en Desarrollo Organizacional y coach sistémico.
Soy facilitadora de procesos en las empresas, que permitan desarrollar recursos para crear, mantener y desarrollar un proyecto sólido, ágil y funcional en la toma de decisiones y en el funcionamiento de las mismas.
Trabajo desde una mirada sistémica, apoyándome en las tres premisas principales de la misma:
– Pertenencia a la organización.
– Orden estructural.
– Equilibrio entre las fuerzas organizacionales
Acciones
Desarrollo Organizacional
SISTEMA: conjunto de partes, dinámicas, que interactúan, como una persona, un grupo, un país o una empresa. El mundo es un sistema que está lleno de otros sistemas. El pensamiento sistémico es la actividad que realiza la mente para comprender cómo funciona un sistema y así resolver los problemas que surjan. Este pensamiento incluye el todo y sus partes y las relaciones entre estas. Es por eso que necesitamos entender como funcionan los diferentes sistemas.
Tener una mirada sistémica a nivel empresarial/ Organizacional nos ayuda a comprender la complejidad de los procesos y descubrir la forma para mejorarlos; a su vez crear y dirigir equipos, que al fin y al cabo funcionan como sistemas. Comprendiendo que la empresa/Organización se interrelaciona con su entorno de forma dinámica.
El Consultor sistémico trabajará desde esta mirada con el método D.I.S
- Diagnóstico del problema
- Intervención sobre el conflicto
- Solución/sensibilización.
Cada vez más las grandes empresas están aplicando la mirada del Consultor sistémico a fin de ir a la raíz del problema para su solución definitiva.
Coaching Sistémico
El Coaching Sistémico (CS) es el recurso que nos permite analizar y ver, en sesión individual, donde radica la dificultad para alcanzar tus objetivos, metas y el éxito. El objetivo es ampliar la mirada más allá del hecho por sí mismo, acompañarte en la comprensión de la situación y orientarte hacia la solución.
Existe una imagen inconsciente del conflicto y esta imagen se hace tangible en las sesiones de CS.
EL CS utiliza diferentes herramientas (tacos de maderas, fieltros, post-it) todos ellos para mostrar la imagen real del conflicto que se está tratando y poder “ver” con otra mirada el problema para poder organizar un plan de acción y así darle una solución.